Somos

e essa é nossa cultura

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Quem Somos

A Visimob nasceu com DNA de tecnologia e evoluiu para branding e criatividade com foco no mercado imobiliário.

DNA de Tecnologia

Nascemos com pensamento de programação. Trazemos lógica, estrutura e eficiência para tudo que criamos.

Design com Propósito

Aqui, design não é só forma bonita. É lógica, é função, é clareza. Elegante, prático e eficiente.

Somos Inquietos

Essa inquietude nos define. Não aceitamos o status quo. Sempre buscamos formas melhores de fazer.

Evolução Contínua

Criamos, testamos, aprendemos e inovamos continuamente. Evoluir faz parte do nosso ofício.

Este manual de cultura é um retrato fiel de quem somos hoje e um compromisso de quem queremos continuar sendo no futuro. Ele existe para tornar explícitas as práticas, os critérios e os limites desta casa que compartilhamos durante nossas horas de trabalho e de convivência.

Identidade Prática

Boutique de qualidade

≠ agência de volume

Laboratório criativo

A gente inventa, testa, melhora e entrega com beleza, qualidade e velocidade.

Ambiente de alta autonomia

Liderança remove impedimentos e não microgerencia.

Respeito real à vida pessoal

Aqui ninguém vive para a empresa, mas enquanto está aqui, assume responsabilidade pelo que constrói.

Inclusividade

Não é um valor decorativo: é parte do nosso jeito de trabalhar.

Os 5 Pilares Culturais

Pilares são regras do jogo. Não são slogans.

Pilar 1

Entrega com Pensamento

Aqui não executamos pedido. Resolvemos problema.

Significa:

  • Briefing não é ordem cega
  • A gente questiona, diagnostica e melhora o pedido
  • A entrega precisa resolver a dor do cliente (não só "ficar bonita")

Não significa:

  • "Fazer do meu jeito" sem contexto
  • Ignorar direção do cliente
  • Propostas geradas por IA sem pensamento analítico
  • Copiar e colar a solicitação do cliente sem incrementar a solução da dor
  • Ser criativo sem resolver nada

Frases de uso:

  • "Isso executa o pedido, mas não resolve o problema."
  • "Qual é a dor real aqui?"
  • "Senti falta de clareza na dor, poderia sintetizar?"
Pilar 2

Liberdade com Responsabilidade

Aqui você tem liberdade para decidir, e responsabilidade para aprender rápido.

Significa:

  • Autonomia real, sem microgestão
  • Erro é permitido quando vira aprendizado
  • Combinado é combinado: prazo acordado, qualidade mínima, respeito ao tempo do outro

Não significa:

  • Descuido repetido
  • Sumir e "aparecer pronto"
  • Empurrar problema para cima
  • Invadir horário do outro por desorganização

Regra simples: Errou? Erra rápido. Aprende. Documenta. Segue melhor.

Frases de uso:

  • "Errar aqui é ok. Repetir sem aprender não é."
  • "Isso aqui virou aprendizado ou só foi dor?"
  • "Consigo identificar em qual ponto foi o erro?"
Pilar 3

Excelência é Inegociável

Qualidade importa. Sempre.

Significa:

  • Carisma não compensa entrega fraca
  • Tempo de casa (do cliente ou do profissional) não abaixa régua
  • Rápido não pode ser malfeito
  • Revisão não é etapa para terminar a peça/planejamento
  • Resolver a dor do cliente é parte da excelência

Não significa:

  • Perfeccionismo paralisante
  • Elitismo: não somos melhores que os outros pela nossa educação, sabemos ouvir e propor mudanças para melhorar
  • Humilhar quem está aprendendo

Frases de uso:

  • "Isso não está no nível que buscamos."
  • "Vamos subir a régua antes de ir pro cliente."
  • "Acho que está abaixo dos exemplos da documentação"
Pilar 4

Respeito Acima de Tudo

Sem grosseria, sem falta de educação, sem politicagem.

Esse é o limite absoluto. Válido para todos, para clientes, para funcionários, para sócios e para a marca. Válido inclusive para o nosso ambiente de trabalho de forma geral. A nossa tolerância com o desrespeito é zero. Respeito inclui identidade, orientação, expressão e história pessoal. Aqui, ninguém precisa se esconder, se moldar ou se justificar para pertencer.

Significa:

  • Discordar é ok
  • Ser rude, fazer jogo político, criar panelinha: não
  • Problemas são tratados de forma direta, humana e privada — sem espetáculo
  • Cuidar de nossa sede física como se fosse uma extensão de nossa casa

Não significa:

  • Todo mundo tem que ser amigo
  • Ausência de cobrança
  • Largar farelo de pão espalhado: "tem quem limpe"

Frases de uso:

  • "Discordância é ok. Desrespeito, não."
  • "Isso fere o respeito do time."
  • "Estou tratando como gostaria de ser tratado?"
Pilar 5

Inovamos no Que Fazemos

Aqui não repetimos por conforto. Evoluímos por responsabilidade.

Significa:

  • Curiosidade ativa sobre o problema, o mercado e o cliente
  • Buscar formas melhores de fazer — mesmo quando "já funciona"
  • Testar, aprender e ajustar com critério
  • Propor melhorias em mensagem, processo, formato ou execução

Não significa:

  • Inventar por inventar
  • Mudar toda hora sem hipótese
  • Ignorar padrão, playbook ou quality standard
  • Confundir inovação com vaidade criativa
  • Inventar ferramentas sem sentido que criem mais dores

Frases de uso:

  • "Isso já funciona, mas dá pra fazer melhor?"
  • "Qual hipótese estamos testando aqui?"
  • "O custo da inovação é compatível com a intensidade da dor?"

Como Usar os Pilares no Dia a Dia

Quando houver dúvida, conflito ou atraso, a pergunta não é "quem errou?", é:

Pilar 1:
Qual problema estamos resolvendo?
Pilar 2:
Qual é o combinado e como vamos ajustar?
Pilar 3:
Está no nível? O que falta para ficar no nível?
Pilar 4:
Estamos mantendo respeito na conversa?
Pilar 5:
Isso tem cara de envolvimento real ou de cumprir tabela?

O Que a Gente Premia e Não Tolera

Cultura não é o que a gente escreve: é o que a gente premia, repete e tolera.

A gente premia

  • Gente que resolve problema (não só entrega peça)
  • Gente que assume responsabilidade e registra aprendizado
  • Gente que cuida do nível e eleva o padrão do time
  • Gente que mantém respeito mesmo em conflito

A gente não tolera

  • Grosseria, ironia agressiva, humilhação
  • Politicagem, panelinha, "narrativa paralela"
  • Entrega fraca por descuido ou pressa
  • Repetir erro sem aprender

Contratar e Promover com Base na Cultura

Sinais fortes

  • Gosta do ofício
  • Pensa no problema antes de criar
  • Aceita feedback sem drama
  • Cuidado com qualidade
  • Respeita pessoas
  • Comprometimento com os horários
  • Respeito aos prazos de entrega

Sinais de desalinhamento

  • Grosseria / ironia / humilhação
  • Entrega "qualquer coisa" para se livrar
  • Executa sem pensar
  • Repete erro sem aprender
  • Não documenta as falhas e os aprendizados
  • Desalinhamento com os objetivos do cliente
  • Politiza o ambiente

Promoção e liderança

Não é carisma

Não é tempo de casa

É consistência + responsabilidade + impacto positivo nos resultados

O Papel da Liderança

O que o time pode cobrar

A liderança assume compromissos explícitos

Clareza de prioridade

Não mudar rumo toda hora

Remover impedimentos

Proteger o foco do time

Sem tolerância

Não premiar desrespeito, mesmo com alta entrega

Pilares como critério

Usar em feedback, promoção e representação

Sistema vivo

Manter os rituais sem virar arquivo morto

Modelo de liderança

Calma, direta, sem grito

Remove impedimentos

Confia e dá autonomia

Cobra por critério, não por humor

"Nossa cultura é construída e fortalecida todos os dias e em todas as nossas ações. Você é parte integrante de tudo isso"